Actividade 2/10/09

A)
1 Caracteriza el momento histórico en el que transcurre la acción de la película.
A Principios del siglo XX, dentro de La Gran Depresión, que fue una crisis económica mundial iniciada en octubre de 1929 y que se prolongó durante toda la década de 1930, siendo particularmente intensa hasta 1934.
2 La forma de organizar el trabajo que aparece reflejada en la película se denomina taylorismo. Explica brevemente el método empleado para aplicar este sistema.
El taylorismo corresponde a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Este fue un nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. A este método se lo llamó organización científica del trabajo. El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza, para que los obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo.
3 ¿Cómo crees que puede influir la organización del trabajo en los trabajadores?.
El obrero no tiene un compromiso moral, ni afectivo, ni económico con la empresa. Se produce una ruptura con los métodos de producción del pasado, lo que provocó oposición en los movientos de sindicatos pero los aceptaron a cambio de recibir un mayor porcentaje de las ganancias de productividad.
4 ¿Conoces alguna empresa en la que se trabaje siguiendo esos sistemas?. Busca alguna y cítala.
No conozco ninguna, pero pondría como ejemplo todas aquellas empresas que someten a sus empleados a un trabajo mecánico y aislado, y que a cambio de un pequeñísimo salario y presionados por la amenaza del desempleo y la pobreza extrema, sucumben ante un mundo hostil.
5 El fordismo descubre el interés económico de entrar en lo que se conoce como "economía de escala", posibilita la aparición de importantes transformaciones sociales. ¿Podrías resumir cuales son estos cambios?
Las jornadas laborales se humanizan , las condiciones de las fábricas mejoran así como los sueldos, aumenta el nivel consumo que genera nuevos empleos . Surge la clase media americana y la cultura de masas.
6 El fordismo se ve superado por el toyotismo, que para muchos no es más que una forma eficaz de explotación laboral, como se manifiesta en este artículo del Observatorio de conflictos. Manifiesta tu opinion.
El modelo japonés permitió llevar a la industria japonesa del subdesarrollo a la categoría de potencia mundial en sólo décadas. Sin embargo la caída generalizada de salarios, la desprotección del Estado de bienestar, la potencialización del individualismo y el desempleo, minan al trabajador de la época toyotista bajando la productividad esperada. Si bien es cierto que este sistema ha llevado al siglo XXI al control social, aún no se ha podido controlar finalmente al obrero en un escenario totalizante del tipo "Un Mundo feliz". Esto lleva a muchas empresas a fusiones, planes agresivos de reducción cuando no directamente a declararse en quiebra para repactar su déficit.
La crisis ecológica y el agotamiento de las materias primas tradicionales aumentan el riesgo en la empresa contemporánea e impiden la perfección del modelo toyotista, aún cuando en muchas empresas sí se logre su implantación ideal.
B)
¿Como consiguen reducir custos na factoría de PSA PEUGEOT-CITRÖEN?
Reduciendo costes y tiempo de ensamblaje: la política de plataformas también permite reducir los costes y el tiempo necesario para ensamblar un vehículo, mejorando al mismo tiempo la flexibilidad de las instalaciones industriales en función de la demanda comercial. En 2005, la tasa de utilización de las capacidades de montaje de las plantas del Grupo en Europa Occidental se mantuvo al 102% según el índice Harbour, un nivel muy elevado, y el tiempo medio para ensamblar un vehículo se redujo un 22% en estos últimos años. Poco a poco, cada planta de montaje europea se especializará en una sola plataforma.
Eficacia industrial: para incrementar la productividad, el Grupo adoptó un plan de mejora de la eficacia industrial, basado en el "Plan de Convergencia", con el cual se busca que todas las plantas de producción del Grupo adopten las mejores prácticas internas y externas a escala mundial, modernicen los procesos industriales y la logística industrial, y optimicen la organización industrial y la logística.
En suma, con la política de plataformas asociada al plan de eficacia industrial, los costes de producción se reducen unos 600 millones de euros por año.